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洪仕斌

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洪仕斌 江西省余江县人 产经评论家 邮箱:hsb1107@163.com MSN:hsb1107@hotmail.com QQ:251640037 手机:1,39291909,85

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长虹 “冰桶挑战”的价值  

2014-08-25 07:40:48|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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八月的一桶水,在凝聚了无数正能量后冰力全开,不仅浇湿了名流们的脑门和粉丝的眼球,也让纵横在商业圈的企业家们迅速意识到商机无限。

  冰桶挑战的价值在于,颠覆预设,向死而生。同样在中国家电产业,今年以来面对互联网浪潮的冲击,作为产业最老牌的消费电子企业长虹也率先发起了一轮冰桶挑战,从缔造家庭互联网战略,打造智能生态链,到发布CHiQ系列智能家电新品拉开智能化转型市场化落地序幕,再到接下来的基于软件和硬件的家庭互联网生态圈的全面落地。

  长虹正在经历的这场冰桶挑战,不只是要带来了自身变革和颠覆的勇气与方向,还将给整个家电产业传递出新的正能量。

  与渐冻人的似是而非

  冰桶挑战赛全称为“ALS冰桶挑战赛,要求参与者在网络上发布自己被冰水浇遍全身的视频内容,然后该参与者便可以要求其他人来参与这一活动。活动规定,被邀请者要么在24小时内接受挑战,要么就选择为对抗肌肉萎缩性侧索硬化症捐出100美元。该活动旨在是让更多人知道被称为渐冻人的罕见疾病,同时也达到募款帮助治疗的目的。

  将此投射到长虹现现实处境上,业界都认为再形象不过。1998年前,得益于价格战抢占到的市场份额,长虹曾经是国内彩电业的巨头,品牌知名度家喻户晓;成也萧何败萧何,同样是价格战引发后来的血拼,之后的长虹,随着多元化方向受挫和竞争品牌的崛起,已逐渐成为了家电业的渐冻人

  这正是长虹与ALS不尽相同的命运。

  大洋彼岸,一名ALS患者自发组织冰桶挑战让人们参与公益,了解该病,结果在社交圈上引发蝴蝶效应,捐款数额超乎想象;同样,2013年长虹倡导家庭互联网的价值理念,高举智能产品主义大旗,引领家电行业向互联网+智能化转型,并让家电同行产生了共鸣!

  对于冰桶挑战,人们更多的是在意一桶桶冰水淋下来,所能催动的公益效应,效果已经显而易见;而对于长虹的转型而言,业界更关心的是一系列互联网、智能化的举措和产品结构的优化,最终能换来它的东山再起。

  这或许才是长虹与ALS相同的命运。

  拿出向死而生的勇气

  昔日彩电业无限风光的长虹早已不再,但仍凭着一股是金子总会发光的信念,凝聚力量不断上演绝地反击,这正是长虹在最近两年释放给业界的感动与变化。

  感动并不意味着侥幸。从长虹董事长赵勇和长虹总经理刘体斌一系列的讲话中,我们除了看到一家老牌企业掷地有声的诚意作品外,更看到的它是在颠覆预设,向死而生的勇气。

  第一、实行体制改革,就是革企业自己的命。通过深化改革加快转型升级、推行产权多元化大力发展混合所有制经济。长虹集团将改组为四川长虹电子集团控股有限公司,加快产业转型升级,通过理关系、调结构、建平台,纵向激活力、横向赋能力,聚焦优势资源,优化智能设备+应用服务的家庭互联网产业布局,构建智能产业生态,以人为中心重新定义产品和服务,全面落实机制体制改革和产业转型升级。

  第二、构建全新的生态链平台,就是在革原有产品的命。让想象发生可视为长虹面向互联网时代变革的开端。从20137月首次提出家庭互联网概念,提出以人为中心实现不同家电之间实现互联、互通、互控。在之后的2014年相继推出了CHiQ系列产品。这种策略的意义在于,追求单一的产品发力已经不再是市场关注的焦点,而多屏进击、全领域统一,则成为此时行业发展的共同方向。

  第三、打造数字综合服务平台,就是革传统营销的命。面对电商下沉带来的渠道冲击和份额冲击,如何从单一的产品销售向围绕产品和用户的综合服务转变?这既是经销商面临的问题,也是企业面临的问题。从此前的单一产品的独打独斗,向综合服务平台化转型,联手经销商创造新的盈利机会,这是关系到生死存亡的必由之路。长虹提出充分发挥供应链和价值链上的现金流、信息流、商品流等方面优势,搭建综合服务平台,与经销商一道创新商业机会,实现共赢。

  冰桶挑战在产品和用户

  就在2014年上半年,作为整个行业都在竞相提升和飞跃的今天,长虹的业绩亏损确实不能带给投资者满意的答复,但长虹在亏损之余还能清晰、冷静地加大产品研发力度,构建属于自己的互联网生态圈,这种举动,也预示着未来长虹实现冰桶挑战的价值越来越大。

  在长虹官方的解释中,加大产品的研发投入这一缘由,却似乎可以让广大业内人士与投资者看到了希望。加大产品技术研发投入是为日后竞争市场打下铺垫,也是为日后竞争重新获取更多竞争法码。长虹能在此关键时间段,重投成本研发新产品,既是长虹对于产品和技术的重视,又是长虹在长远眼光的彰显。

  未来十年智能化、物联网是家电行业不可逆转的大趋势,因此传统家电企业如何更快拥抱互联网,借助新兴互联网技术实现对原有产品价值、生产模式、技术研发、营销模式进行升级改造,将成为家电企业转型的必由之路。

  融入互联网+智能化等创新元素,进入原有的家电产品当中,从而实现产品的迭代升级,这是长虹在头淋冰水的清醒认识。

  除此之外,长虹的冰桶优势非常明显。对于同期发展起来的制造业对手,长虹拥有扎实的制造业基础,在家电研发技术上也历经积累。正如刘体斌所言,长虹与经销商的利好关系以及丰富的渠道体系,是长虹赖以发展的根基。那么,长虹的价值点应该是在继续加固冰桶的基础上,持续融入新鲜的冰水,最后一举浇到用户的头上。

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